克日2013年新被选的年度经济人物雷军和董明珠也赌上了,而且赌注添加了10倍。

董明珠跟雷军的城下之盟是什么呢?要是5年之内小米的营业额击败格力的话,董明珠就输给雷军10亿元,反之则雷军输掉10亿元。

无味的是,当场给二位作见证的正是旧年就10年内收集贩卖额是不是是是是是是是是跨越传统zero售打赌的马云和王健林。作为互联网的代表,马云站在了代表传统行业的董明珠一边。

时隔一年,马云和王健林打赌的结果怎么样了呢?王健林进军文明影视财富,在青岛兴建了万达东方影都项目;马云“退休”了,但一手主导了菜鸟收集的成立,入股了具备巨年年年夜年夜年夜年夜物流才能的海尔,2013年“双十一”的贩卖额冲破了350亿元。令各位看乖戾乖戾乖戾狠恶猛烈剧烈激烈热烈不嫌事儿小同伴掉望的是,王健林坦言,亿元豪赌就此作罢,他

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珠海格力电器股份一种独霸了“双级变频热泵”新技能的空调,却有望为措置惩罚国外湎?的雾霾找到办法。国外湎?冬日主要寄托燃煤采暖,而燃煤污染就是雾霾污染的罪魁罪魁。格力的立异就是放弃燃煤采暖,采纳热泵技能供暖。热泵技能是一种新能源技能,从气氛、水或者泥土中获得低档次热能,颠末进程电力做功,提供可被人们所用的高档次热能,热泵技能耗电少、效益却达

格力的“护城河“是什么?概括起来就是:强品牌力,强产物力,强年年年夜年夜年夜年夜技能研发力,强渠道发卖命,及健康的企业机制与。这抉择了在可能也许也许也许也许也许也许也许预见的未来(起码是董明珠还在格力),格力电器仍将维持较

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她暗示很多企业挖格力员工,其时内部有些人很焦虑,说是不是是是是是是是是是用高薪把人材留下,但董明珠觉得,要是员工的心和企业不一样,给再多的钱也留不住,企业该当提倡奉献的文明。格力也是这样,以是宁愿宁可走就走。格力宁愿宁可成为家电行业的黄埔军校。

下列是演讲实录:

董明

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格力专业化的道路不单没有越走越窄,反而越走越宽。2012年,公司贩卖收入冲破1000亿元,成为海内首家年收入冲破千亿的家电上市公司。格力电器董事长兼总裁董明珠11月15日在接管《第一财经日报

 
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小米公司董事长兼首席实施官雷军、格力电器董事长兼总裁董明珠获奖。

在颁奖盛典现场,继旧年王健林和马云对赌后,小米ceo雷军与格力董事长

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都流淌着最高抉择筹算者的传承和个性的血液。格力,自然也不破例。2013年5月,董明珠提出了“公允合理、公然显著、公私清楚”的十二字管理方针(“三公”方针),简单干练、直抒其意,却

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从一位为留存挣扎的外来工,到广东省五四青年奖章获得者,在格力,湖南小伙儿曹祥云完成为了人生的“逆袭”。___linewr

董明珠代言起了告白。未提产物,启齿就是“我是董明珠,科技改不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不雅观不